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【會員單位】中建一局集團建設發展有限公司 | “七維度”推進海外項目安全管理來源：中建一局集團建設發展有限公司公號 中建一局集團建設發展有限公司 提出“深耕聚焦國際市場”戰略目標 隨著“1+1”戰略市場布局體系持續推進 近年來海外業務蓬勃發展 面對國際工程復雜多變的外部形勢 項目履約過程中安全管理尤為重要 塑造良好優質的安全品牌 是國際工程項目履約的關鍵 也是持續推進海外項目的重要保障 伊拉克納西里耶國際機場EPC項目 從七個維度全面提升海外項目安全管理 助力海外項目高質量穩健履約 01 健全安全管理體系、保障項目安全履約 伊拉克納西里耶國際機場EPC項目堅持落實“人民至上、生命至上”的安全發展理念，依據國際標準ISO45001《職業健康安全管理體系》、伊拉克建設、住房和市政道路橋梁司發布《ESMP》安全環境法規、中國政府、中建集團等相關安全管理要求，項目部建立了“HSSE”大安全管理體系，即“健康、安全、安保、環境”四大管理體系，包括安全教育培訓、安全風險辨識、職業健康管理、安全隱患排查、安保管理、應急管理等20多項安全管理制度，編制了屬地作業人員安全管理手冊，促進項目安全高質量履約，項目安全管理工作獲得英國安委會贊譽，榮獲國際安全獎。
▲伊拉克納西里耶國際機場EPC項目獲國際安全獎
▲屬地作業人員安全管理手冊 02 踐行全員安全管理、推進全員安全履職 項目部健全完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，依據中建集團、中建一局及公司管理規定，制定了項目部全員安全生產責任制、全崗位安全生產工作清單和安全生產責任清單，組織開展全員責任制及“兩清單”宣貫學習培訓會，項目部與各層級各崗位人員簽訂安全生產責任書，按照月度嚴格開展責任制考核，考核結果與月度績效掛鉤，全面壓實壓緊項目部各層級、各崗位人員安全生產職責，促進項目全員安全履職。
為提升屬地工程師及作業人員安全生產責任意識，項目部依據伊拉克當地相關安全生產法律法規，結合中方管理經驗，制定屬地人員安全責任書，并定期進行培訓講解，切實提升屬地人員安全責任意識。
03 加強安全教育培訓、提升安全責任意識 為進一步強化項目人員安全生產責任意識，牢固樹立安全生產底線和紅線思維，項目部制定了安全生產教育培訓制度和全年度安全生產教育培訓計劃，組織開展入場安全教育培訓、班組長周安全教育培訓、班前班后安全教育培訓、新員工安全輪崗教育培訓、特殊工種安全教育培訓、高溫天氣施工安全教育培訓、高處作業安全教育培訓、安全風險辨識教育培訓等，通過高頻率多樣化組合式的培訓方式，使作業人員安全技能得到全面增強。
為全面提升屬地從業人員安全技能，項目部組織編制了屬地從業人員安全教育培訓手冊，通過“圖文并茂+現場講解”的方式，切實提升從業人員安全意識。
04 狠抓安全隱患排查、筑牢安全生產防線 項目部按照當地政府、中建集團、中建一局及公司安全管理要求，積極組織開展狠抓安全生產專項行動，高質量開展各類安全風險辨識及隱患排查治理活動，嚴格落實項目經理月度帶隊安全大檢查、現場經理周帶隊安全檢查、日常安全巡視檢查等隱患排查活動。項目部為屬地安全工程師編制了英阿版本的安全檢查表，有效提升屬地工程師安全隱患排查治理能力。
同時，項目部組織開展營區安全、臨時用電、消防、中小型機械設備、腳手架、危大工程等各項專項安全檢查活動，消除現場安全隱患，牢固樹立安全防線，營造安全作業環境，推進項目安全履約。
05 強化應急管理、化解安全生產風險 為做好項目員工職業健康和應急管理工作，項目部制定了生產安全事故應急救援預案，編制了應急救援演練計劃，定期開展實戰化應急演練，全面提升項目應急管理能力。項目長期處于高溫施工階段，且項目距離納西里耶市較遠，醫療看病存在一定困難，為克服這一現狀，項目部設置了員工健康守護醫務室，配置了專職醫生，發生意外受傷事件時，能及時開展醫療救援。此外，項目部與伊拉克納西里耶市多家醫院開展合作，建立了緊急救援綠色通道，確保發生事故時，能第一時間開展緊急醫療援助，確保項目應急管理工作做到“平時能防、戰時能應”的狀態。
06 加強安全文化建設、營造安全生產氛圍 項目安全文化建設對于引導員工安全行為，改變安全觀念，提升安全意識有很大促進作用，項目自開工建設以來不斷健全完善安全文件建設工作，以安全教育月、安全生產月、百日安全無事故活動為契機，組織開展海外項目安全知識競賽、行為安全之星評選表彰活動，全體員工安全生產宣誓活動，全員安全生產教育活動等，通過組織各類安全活動，大力宣傳安全生產知識，營造濃厚安全文化氛圍。同時，項目部積極學習、了解屬地文化，尊重屬地人員風俗習慣及宗教信仰，以屬地文化節日為契機，組織開展慰問交流活動，促使中方和屬地員工積極交流，規范現場行為，保障安全生產。
07 強化公共安全管理、保障項目全員安全 與國內項目安全管理相比，海外項目由于國際形勢復雜，海外政治環境變化多端，項目公共安全管理面臨巨大壓力。項目部與專業安保機構合作，定期開展項目公共安全風險辨識及評價、安保培訓工作。制定周密的安保方案，常態化開展緊急撤離、恐怖遇襲、劫持綁架等實戰化演練工作，提升項目公共安全管理水平。項目部以“人防、技防、物防”為抓手，配置了專業安保人員、全方位安全監控、隔爆墻、安全鐵絲網等安保措施，儲備充足的安保應急物資。與當地軍方、警察局密切合作，全力保障項目公共安全。項目參加全球公共合作論壇（連云港）安全發展論壇，榮獲“海外安防優秀實踐獎”，項目將安防工作嵌入項目建設運營全過程，構建了與周邊高風險環境相匹配的安防體系，項目公共安全管理工作獲得國際贊譽。
▲海外安防優秀實踐獎 ······專丨業丨可丨信丨賴······ 中建一局建設發展公司 秉承“專業 可信賴”企業品格 高質量統籌發展和安全 全面壓實壓緊全員安全生產責任 落實安全生產專項行動 推進項目安全文化建設 不斷完善海外項目大安全管理體系 塑造海外安全名片 打造“最具安全競爭力承包商” |
